Projektleitung & Projektüberwachung

Ihre errechneten Einsparungen sollen rasch Realität werden? Am besten gelingt dies, wenn Ihr Optimierungsprojekt auch effizient gesteuert wird. Damit das klappt, müssen technisches und betriebswirtschaftliches Know-how Hand in Hand gehen. Ein zusätzliches Plus bringen Erfahrungswerte aus der Praxis. So erzielen Sie genau die Erfolge, die Sie sich vorgestellt haben.

SEMPACT Vorgehensweise

  • Basis: Bestands- und Bedarfsanalyse inklusive Messung, Potenzialermittlung und konkrete Auslegung des Optimierungsprojekts
  • Projektplanung inklusive Budget
  • Abstimmung der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnissen (Abgrenzung und Schnittstellen zwischen den Akteuren)
  • Abstimmung des Projektzeitplanes auf Basis der vorhandenen Ressourcen
  • Berücksichtigung aller vorhandenen Fördermöglichkeiten
  • Erstellung und Abstimmung des Lastenheftes
  • Einholung von Vergleichsangeboten mehrerer Lieferanten/Hersteller
  • Herstellerauswahl mit neutraler Bewertung der Angebote
  • Begleitung der Vertragsgestaltung mit dem Lieferanten
  • Kaufmännisches und technisches Projektcontrolling
  • Projektmanagement und Projektleitung
  • Sicherstellung der lastenheftkonformen und termingerechten Umsetzung
  • Unterstützung bei Probebetrieb und technischer Abnahme mit Kontrollmessungen

Geht es Ihnen auch so?

» Sie wollen oder brauchen Unterstützung bei der Realisierung Ihres Projekts

» Sie erwarten eine energieeffiziente Anlage, welche die geplanten Energieeinsparungen erfüllt

» Sie möchten alle vorhandenen Fördermöglichkeiten ausschöpfen