Projektleitung & Projektüberwachung

Ihre errechneten Einsparungen sollen rasch Realität werden? Am besten gelingt dies, wenn Ihr Optimierungsprojekt auch effizient gesteuert wird. Damit das klappt, müssen technisches und betriebswirtschaftliches Know-how Hand in Hand gehen. Ein zusätzliches Plus bringen Erfahrungswerte aus der Praxis. So erzielen Sie genau die Erfolge, die Sie sich vorgestellt haben.

• Basis: Bestands- und Bedarfsanalyse inklusive Messung, Potenzialermittlung und konkrete Auslegung des Optimierungsprojekts
• Projektplanung inklusive Budget
• Abstimmung der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnissen (Abgrenzung und Schnittstellen zwischen den Akteuren)
• Abstimmung des Projektzeitplanes auf Basis der vorhandenen Ressourcen
• Berücksichtigung aller vorhandenen Fördermöglichkeiten
• Erstellung und Abstimmung des Lastenheftes
• Einholung von Vergleichsangeboten mehrerer Lieferanten/Hersteller
• Herstellerauswahl mit neutraler Bewertung der Angebote
• Begleitung der Vertragsgestaltung mit dem Lieferanten
• Kaufmännisches und technisches Projektcontrolling
• Projektmanagement und Projektleitung
• Sicherstellung der lastenheftkonformen und termingerechten Umsetzung
• Unterstützung bei Probebetrieb und technischer Abnahme mit Kontrollmessungen