Denkübung - Wie sich Komplexität managen lässt, ohne kompliziert zu werden

Die grundlegende Überlegung lautet: Organisationen müssen so strukturiert sei, dass Kooperation im Eigeninteresse jedes Einzelnen liegt.

Komplexität lässt sich bewältigen und nachhaltiger Wert lässt sich schaffen, wenn es ein organisatorisches Umfeld gibt, in dem es im autonomen Interesse eines jeden Mitarbeiters liegt, zu kooperieren.

Mit diesem Übungsblatt geben wir Ihnen Denkanstöße, um vermeidlich komplexe Situationen durch einfache Schritte zu klären. Oft ist die Lösung nicht der erste Gedanke – und dennoch simpel.

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