Vor allem kleine und mittlere Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Wirtschaftlichkeit langfristig zu sichern. Dabei kann eine klare Strategie für nachhaltiges Wirtschaften helfen. Denn immer mehr Stakeholder (Fachkräfte, Geldgeber, Kunden etc.) interessieren sich dafür, wie nachhaltig ein Unternehmen seine Gewinne erwirtschaftet. Unser Expert:innenteam begleitet Sie auf Ihrem Weg.
Ein möglicher Weg kann sein, dass SEMPACT Ihr Unternehmen in folgenden Schritten begleitet: Dabei entscheiden Sie, ob wir Ihrem Team beratend zur Seite stehen oder die Projektsteuerung übernehmen.
- Kick-Off-Workshop
Im ersten Schritt verschaffen wir uns einen ganzheitlichen Überblick über Ihr Unternehmen und den aktuellen Stand hinsichtlich Nachhaltigkeit. Wir fassen Ihre Unternehmensstrategie, Ihre Produkte, Prozesse und Ihren Wissensstand zusammen. In diesem Schritt gehen wir auch auf die Bedürfnisse und Einflüsse von Stakeholdern ein. Des Weiteren klären wir, welche Ziel- und Leitbilder Ihr Unternehmen hat. - Prioritäten setzen / Wesentlichkeitsanalyse durchführen
Basierend auf den Ergebnissen des Kick-Off-Workshops setzen wir dann die Erwartungen der Stakeholder und die Einflüsse des Unternehmens in Bezug zueinander. Ziel ist es, einen Überblick zu bekommen über die Themen, die sowohl für das Unternehmen als auch für seine Stakeholder relevant sind. Diese ergeben die prioritären Themenfelder. Unsere Expert:innen stellen dabei sicher, dass der Bezug zu nachhaltigem Wirtschaften und Klimaschutz bestehen bleibt. Ziel ist eine Übersicht über strategisch relevante Bereiche, die Ihr Unternehmen in Sachen nachhaltigem Wirtschaften angehen möchte. - Ziele und Maßnahmen definieren
In diesem Schritt übertragen wir die strategischen Ziele in umsetzbare Maßnahmenpakete. Ziel ist ein Maßnahmenplan für ca. 5 Jahre. In diesem werden alle Ziele konkret, realistisch und messbar festgehalten. Unsere Expert:innen unterstützen Ihr Team dabei, festzulegen wann ein Ziel erreicht ist und wie die Messbarkeit gewährleistet werden kann. - Evaluation und Umsetzung
In regelmäßigen Abstimmungsrunde unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele weiter im Blick zu haben und die Umsetzung der Maßnahmen zu überwachen. Definierte Ziele und Maßnahmen müssen immer angepasst und weiterentwickelt werden. Wir unterstützen Ihr Unternehmen auch bei der Umsetzung von zum Beispiel Energieeffizenzmaßnahmen oder CO2-Minderungsmaßnahmen. Dafür haben wir ein Team von Technik-Expert:innen, die sich auf den produzierenden Mittelstand spezialisiert haben. - Kommunikation
Je nach Anspruchsgruppe und Zielen des Unternehmens können die bisherigen Schritte in einem Nachhaltigkeitsbericht zusammengefasst werden. Unser Team greift dabei auf eine breite Palette von Berichtsstandards zurück. Ob DNK, GWÖ, ESRS / CSRD – welche Abkürzung später mal in Ihrem Unternehmen relevant wird entscheidet sich im Prozess und wird von unseren Expert:innen beratend begleitet.
„Uns ist vor allem wichtig, dass Nachhaltigkeit in den Unternehmenskontext passt. Wir legen Wert darauf, das Projekt in verdaubare Teilschritte zu zerlegen. So kann die gesamte Belegschaft integriert werden – das wiederum ist der Schlüssel zum Erfolg bei kleinen und mittleren Unternehmen.“
